
Home
ซีบีอาร์อี บริษัทที่ปรึกษาด้านอสังหาริมทรัพย์ชั้นนำระดับโลก รายงานว่ารูปแบบการใช้ชีวิตที่เปลี่ยนไปในช่วงการแพร่ระบาดของโควิด-19 เป็นส่วนหนึ่งที่ส่งผลให้ความสะดวกสบายกลายเป็นสิ่งที่สำคัญมากขึ้นในชีวิตประจำวันของเราการชำระเงินแบบไร้เงินสด ร้านแบบ Grab & Go บริการเดลิเวอรี บริการ Click & Collect
รวมถึงการเยี่ยมชมอสังหาริมทรัพย์ออนไลน์และบริการอื่นๆ ทั้งหมดล้วนมีจุดประสงค์เพื่อสร้างความสะดวกสบายให้กับลูกค้า เห็นได้ชัดที่สุด คือร้านสะดวกซื้อที่เห็นอยู่ทั่วทุกหัวมุมถนนที่มีบริการเสริมมากขึ้นอย่างต่อเนื่องเพื่อให้ลูกค้าใช้ชีวิตง่ายขึ้น
นางสาวจริยา ถ้ำตรงกิจกุล หัวหน้าแผนกพื้นที่ค้าปลีก ซีบีอาร์อี ประเทศไทย เผยว่า “ตลาดร้านสะดวกซื้อในประเทศไทยมีผู้ประกอบการ 2 รายที่ครองส่วนแบ่งใหญ่ในตลาดและยังคงขยายสาขาเพื่อเพิ่มความครอบคลุม” จากข้อมูลของสำนักงานคณะกรรมการการแข่งขันทางการค้า (OTCC)
ในปี 2564 พบว่าเครือเจริญโภคภัณฑ์ (ซีพี กรุ๊ป) ครองส่วนแบ่งการตลาดมากที่สุด และเป็นเจ้าของทั้ง 7-Eleven ที่มีส่วนแบ่งตลาดอยู่ที่ 73.60% และ Lotus's Go Fresh (เดิมคือ Tesco Lotus Express) ที่มีส่วนแบ่งการตลาด 9.45% รองลงมา คือ กลุ่มเซ็นทรัล ซึ่งเป็นเจ้าของ FamilyMart และ Tops Daily ที่มีส่วนแบ่งการตลาดรวมกัน 4.79% ส่วนที่เหลืออีก 12.16% เป็นของผู้เล่นรายอื่นๆ”
เพื่อรับมือกับการแข่งขันที่เพิ่มสูงขึ้นในตลาด ผู้ประกอบการร้านสะดวกซื้อพยายามที่จะสร้างความแตกต่างด้วยการเสนอสินค้าเฉพาะอย่าง เช่น Lotus's Go Fresh ได้เพิ่มอาหารสดและอาหารพร้อมทานมาวางขายมากขึ้นจากเดิม 10% เมื่อเทียบกับสินค้าที่ขาย
ขณะที่ยังเป็น Tesco Lotus Express เพื่อให้สอดคล้องกับพฤติกรรมผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็ว อีกทั้งแม็คโครก็ยังได้ขยายสาขา Fresh@Makro ร้านสะดวกซื้อเกรดเอที่ให้บริการอาหารสดระดับพรีเมียมเพื่อดึงดูดลูกค้าระดับกลางถึงระดับบน
“นอกจากนี้ยังมีเรื่องขนาดร้านค้ามาตรฐาน ซึ่งที่ผ่านมาต้องมีขนาดเล็กที่สุดเท่าที่จะเป็นได้ แต่ในปัจจุบันกำลังขยายใหญ่ขึ้น ทำให้ร้านค้าสามารถนำเสนอสินค้าอุปโภคบริโภคได้หลากหลายกลุ่มมากขึ้น สาขาขนาดใหญ่ขึ้นยังมีพื้นที่จอดรถที่กว้างและสะดวกสบายพร้อมจุดชาร์จรถยนต์ไฟฟ้า เช่น 7-Eleven มีแผนเร่งติดตั้งสถานีชาร์จรถยนต์ไฟฟ้าให้ครบ 100 สาขาในอนาคตอันใกล้
บีทีเอส กรุ๊ป ผู้ประกอบการรายใหม่ล่าสุดในตลาดร้านสะดวกซื้อก็ได้เปิดตัวร้าน Turtle Shop ซึ่งถือเป็นร้านสะดวกซื้อและร้านกาแฟบนสถานีรถไฟฟ้าเซนต์หลุยส์ เพลินจิต และอนุสาวรีย์ชัยสมรภูมิ (ในพื้นที่ที่ลูกค้าชำระค่าเดินทางแล้ว) โดยร้านที่ใหญ่ที่สุดที่ตั้งอยู่บนสถานีเซนต์หลุยส์นั้นมีขนาดมากกว่า 200 ตารางเมตร” นางสาวจริยากล่าวเพิ่มเติม
แผนกวิจัย ซีบีอาร์อี ยังพบว่าแม้ว่าธุรกิจร้านสะดวกซื้อจะยังคงเป็นโมเดลที่ไปได้ดีในช่วงการแพร่ระบาดของโควิด-19 และเป็นหนึ่งในตัวเลือกที่เหมาะสมที่สุดในแง่ของความสะดวก แต่ร้านค้าจำพวกซูเปอร์มาร์เก็ต ก็ยังคงมีบทบาทสำคัญเช่นกัน
เนื่องจากสินค้าในร้านสะดวกซื้อมักมีราคาสูงกว่าและไม่จำหน่ายในจำนวนมาก ผู้ประกอบร้านสะดวกซื้อจึงควรเพิ่มความแตกต่างของสินค้าเพื่อดึงดูดผู้บริโภคให้ครอบคลุมมากขึ้น เช่น เพิ่มความหลากหลายของแบรนด์ เพิ่มผลิตภัณฑ์ที่มีความซับซ้อนมากขึ้น
โดยพิจารณาจากฐานลูกค้าที่อยู่ในพื้นที่เป็นหลัก นอกจากนี้ท่ามกลางการแข่งขันที่รุนแรงในปัจจุบัน ผู้ให้บริการร้านสะดวกซื้อควรที่จะทบทวนกลยุทธ์ตนเองใหม่ด้วยความรอบคอบ ไม่เพียงแต่ปรับเปลี่ยนประเภทของสินค้าและราคาเท่านั้น แต่ควรจัดหาบริการเสริมที่เป็นนวัตกรรมใหม่ๆ เพิ่มมากขึ้น เพื่อให้เหมาะสมกับความต้องการ ไลฟ์สไตล์ และพฤติกรรมของลูกค้าในอนาคต
LPN แรงไม่ตก! กวาดรายได้ครึ่งปีแรกกว่า 3 พันล้านบาท ยอดขาย Q2 พุ่ง 16.8% พร้อมลุยตลาดครึ่งปีหลัง
11 hours
เอพี ไทยแลนด์ - มิตซูบิชิ เอสเตท เปิดตัว LIFE อุดมสุข สเตชั่น แฟลกชิปคอนโดใหม่แห่งปี ปักหมุด ‘มหานครใหม่แห่งอุดมสุข’ ราคา 1 ห้องนอน เริ่ม 3.99 ล้านบาท*
11 hours
“แอสเซทไวส์” แบรนด์อสังหาฯ ที่ครองใจผู้บริโภค คว้า 5 รางวัลจาก LivingInsider Thailand Developer Awards 2025 ควบตำแหน่ง Best CEO แห่งปี
11 hours
“แสนสิริ” ผนึก “มิตซุย ฟูโดซัง เอเชีย ดีเวลลอปเมนท์ (ไทยแลนด์)” เขย่าตลาดคอนโดฯ รุก JV แรก แบรนด์ใหม่ “XELF by Sansiri” มูลค่าโครงการกว่า 5,320 ล้านบาท
11 hours
“เรนวูด ปาร์ค” เปิดบ้าน SERENO และ SONIA ให้สัมผัสชีวิตเหนือระดับ พร้อมเคล็ดลับฮวงจุ้ยเสริมความมั่งคั่งจากหมอช้าง
11 hours
ชอบบทความดีไซด์มากเลยค่ะ ได้ไอเดียไปด้วย
ให้ข้อมูลดี เอาไว้ศึกษาดีค่ะ
เขียนได้ดีมากค่ะ
รีวิวได้ดี วิเคราะห์ละเอียดมากจ๊ะ
อ่านเพลินครับ