อภิชาติ ประสิทธิ์นฤทธิ์กับการก่อตั้ง RAP สมาคมการค้าอสังหาริมทรัพย์และพันธมิตร

“คนโบราณมักบอกว่า ”ปลาใหญ่ กินปลาเล็ก”…แต่วันนี้โลกมันเปลี่ยน  เขาไม่ได้มองแค่ปลาใหญ่กินปลาเล็กอีกต่อไป แต่เขามองปลาเร็ว ปลาช้า .. ปลาใหญ่อาจเคลื่อนไหวได้ช้า ปลาเล็กอาจเคลื่อนไหวได้เร็วกว่า..ขึ้นอยู่กับเป้าหมายที่เลือกว่าจะกินอะไร ..ปลาเล็กอาจเคลื่อนที่ไปถึงได้เร็วกว่าและกินได้ก่อนปลาใหญ่ และนี่คือเหตุผลการก่อตั้ง RAP มุ่งมั่นที่จะติดอาวุธให้ปลาเล็ก ...ว่ายไปกินตลาดใหม่ๆได้เร็วกว่าปลาใหญ่

คุณอภิชาติ ประสิทธิ์นฤทธิ์ นักธุรกิจอสังหาริมทรัพย์รุ่นใหม่ แกนนำสำคัญในการจัดตั้ง “สมาคมการค้าอสังหาริมทรัพย์และพันธมิตร” 

คุณอภิชาติ อยู่ในวงการอสังหาริมทรัพย์มายาวนานถึง 22 ปี โดยบทบาทตลอด 15-16 ปีแรกบนถนนสายนี้ เขาทำหน้าที่เป็นบริษัทที่ปรึกษานักลงทุนในธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ โดยรับปรึกษาตั้งแต่เริ่มต้นโครงการ ให้คำแนะนำทางด้านการตลาด การเงิน กฏหมาย ไปจนกระทั้งสุดปลายธุรกิจ โดยการรับบริหารงานขาย ผ่านบริษัทของภรรยาก่อนจะตัดสินใจกระโดดเข้ามาเป็นนักพัฒนาที่ดินเสียเอง เมื่อไม่ถึง 5-6 ปีที่ผ่านมานี้เอง แต่ก็ยังรับงานที่ปรึกษาอยู่ แม้จะลดสัดส่วนความสำคัญลง

ความสำเร็จด้านยอดขายของโครงการ New York Condo คือเครื่องพิสูจน์ฝีไม้ลายมือ ที่มิได้เก่งแค่ให้คำปรึกษา เพราะลงทุนและพัฒนาโครงการด้วยตัวเองก็ทำได้

New York Condo เป็นคอนโดมิเนียมแนวราบ สูง 5 ชั้น ไม่ใหญ่มากนัก มีเพียง 47 ยูนิต โดยตั้งราคาจำหน่าย 1.8-2.7 ล้านบาท แม้จะเปิดขายวันแรกในช่วงที่บ้านเมืองมีการปฏิวัติ แต่กลับขายหมดเกลี้ยงในเวลาเพียง 2 เดือน

“ผมเปิดขายวันเดียวกับที่มีการปฏิวัติเลยเมื่อ 2 ปีมาแล้ว ช่วงนั้นนักลงทุนพากันหยุดแล้วดูไม่กล้าเสี่ยง แต่เราด้วยความที่เป็นเพียงผู้ประกอบการรายเล็กๆ ถ้าเรากลัวมากไปมันก็คงไม่มีวันได้เริ่มต้น อีกอย่างเราดูแล้วว่าเราเป็นความเสี่ยงที่เรารับได้เราก็เปิดเลย จังหวะนั้น คนอื่นนิ่งๆ เฉยๆ มีเราเปิดคนเดียว ตลาดก็เลยเป็นของเรา ก็ขายดี ใช้เวลาขายไม่ถึง 2 เดือน”

มองหานวัตกรรมก่อสร้างใหม่ๆ

ถัดจาก New York Condo คุณอภิชาติ ก็กระโดดเข้าลงทุน อีกหลายโครงการ บางโครงการอยู่ระหว่างดำเนินการ บางโครงการอยู่ระหว่างการศึกษา แต่มีวิธีหนึ่งที่สะท้อนแนวคิดของนักพัฒนาอสังหาริมทรัพย์รุ่นใหม่คนนี้ถึงความมีหัวก้าวหน้าได้เป็นอย่างดี เขาตัดสินใจร่วมลงทุนกับพันธมิตร รวมเป็น 3 ปาร์ตี้ เพื่อนำระบบการก่อสร้างแบบ Light Weight หรืองานโครงสร้างเหล็ก โดยตั้งใจจะนำเสนอเข้าสู่ตลาดอสังหาริมทรัพย์อย่างจริงจังในประเทศ

“เรามี 3 ปาร์ตี้ มีบริษัทของผม คือชื่อบริษัท แองเจิ้ลซิตี้ ส่วนปาร์ตี้ที่สองคือกลุ่มบริษัท ไทกอน ดีไซน์ เป็นกลุ่มบริษัทที่ออกแบบที่เป็นพรรคพวกกัน อีกกลุ่มเป็นเจ้าของนวัตกรรมนี้เลยก็คือ บริษัทอควาไลน์ จริงๆ เรากำลังพัฒนาระบบสร้างบ้านทั้งหลังที่เป็นนวัตกรรมใหม่ ไม่ใช่แค่งานโครงสร้างเหล็ก แต่เป็นการรับสร้างบ้านทั้งหลังโดยร่วมมือกัน 3 ปาร์ตี้ ข้อดีของนวัตกรรมนี้คือ สร้างได้เร็ว ได้คุณภาพงานที่ดี และที่สำคัญช่วยในเรื่องการประหยัดพลังงาน ช่วยลดอุณหภูมิในบ้านได้เยอะมาก  ลึกกว่านั้นมันมีขบวนการอันหนึ่งที่ผู้ประกอบการเคยสูยเสียไป จากการเหลือทิ้งของเศษวัสดุก่อสร้างต่างๆ แต่นวัตกรรมนี้ จะช่วยให้ผู้ประกอบการประหยัดตรงนี้ไปได้มากกว่า 15 % ”

ระบบการก่อสร้างแบบ Light Weight แม้จะเป็นเรื่องเก่าๆในต่างประเทศ แต่สำหรับประเทศไทยถือเป็นเรื่องใหม่ ในขณะที่ผู้บริโภคส่วนใหญ่ ยังไว้ใจระบบ เสา-คาน แบบเดิม

“Light Weight เป็นงานโครงสร้างเหล็ก ซึ่งมีข้อดีสารพัด และในต่างประเทศไม่ใช่เรื่องไหม่ มีการนำ Know how นี้ มาใช้ในการก่อสร้างอาคารบ้านเรือนที่อยู่อาศัยอย่างแพร่หลาย แต่บ้านเราอาจยังไม่เกิดความคุ้นเคย อาจมีความกังวลบ้าง แต่ด้วยวิวัฒนาการด้วนวิศวกรรมที่ค่อนข้างมีหลักวิชาการที่เชื่อถือได้ ผลิตภัณฑ์เหล็กก็นำเข้าจากสวีเดน ซึ่งเป็นประเทศที่ขึ้นชื่อว่า เหล็กสวีเดนมีคุณภาพที่สูง ในระดับต้นๆ ของโลก มีงานวิจัยออกมารับรองมากมาย เราก็คิดว่าน่าจะสื่อสารให้ผู้บริโภคเข้าใจได้ไม่ยาก เลยตัดสินใจว่าจะนำเอาระบบนวัตกรมมนี้ มาใช้และเผยแพร่ในบ้านเรา ต่อๆไป”

เพื่อสื่อสารกับผู้บริโภค คุณอภิชาติ จึงตัดสินใจพัฒนาโครงการๆ หนึ่ง โดยใช้ระบบก่อสร้างดังกล่าว เพื่อให้เป็นโครงการต้นแบบที่จะสร้างความเข้าใจและทำให้เกิดความเชื่อมั่นในหมู่ผู้บริโภคชาวไทย รวมถึงโครงการก่อสร้างของพันธมิตรในกลุ่มอีก 3 โครงการ

“โครงการที่เรากำลังจะพัฒนาให้เกิดขึ้นเร็วๆนี้ ต้องบอกว่าการเป็นเหมือนโครงการต้นแบบที่จะสื่อสารกับผู้บริโภค สังคม และตลาด ให้เขารู้จัก เข้าใจและเกิดความคุ้นเคย เนื่องจากเป็นเรื่องใหม่ในเมืองไทย เป็นทาวน์โฮม 3 ชั้น แต่เราทำสูงกว่าอาคารปกติขึ้นมาเกือบ 4 เมตร ให้ความสูงของเพดานแต่ละชั้นมากขึ้น สร้างความรู้สึกโปร่งโล่ง คือผมมองว่าข้อจำกัดของทาวน์โฮม หรือ ทาวน์เฮ้าส์ มิติด้านข้างมันโดนบล๊อกไว้เกือบทุกด้าน คงไปทำอะไรไม่ได้ แต่มิติด้านสูงเราจัดการได้ เราเลือกทำเลที่ตั้งตรงปิ่นเกล้า ซึ่งใกล้โรงพยาบาลศิริราชมาก และของเราเน้นความสุขการในอยู่อาศัย อยู่แล้วต้องรู้สึกแฮปปี้ คือถ้าเราให้ลูกค้ามาดูโครงการแล้วเดาราคา ต้องเดาราคาสูงกว่าที่เราตั้งไว้ นี่คือความสุขแรก บวกกับเราใช้ระบบนวัตกรรมใหม่

มันจะช่วยให้ลูกค้าประหยัดเป็น ECO House ตอนนี้เรากำลังจะทำวิจัยให้ลูกค้าเห็นเลยว่าเทียบกับอาคารที่เป็นเสา-คานทั่วไป การช่วยประหยัดพลังงานแล้ว ต้องอยู่ได้จริงด้วย และอยู่ได้แบบแฮปปี้ด้วย คือเวลาเราดีไซน์เราไม่ได้มองแค่ฟังก์ชั่น แต่เรามองถึงสัดส่วนการเข้าไปใช้ประโยชน์ของแต่ละพื้นที่ รวมทั้งระยะเวลาที่เข้าไปใช้ประโยชน์ ลักษณะการใช้ประโยชน์ คือเราใช้ Human Scale เป็นตัวจับ บวกกับพฤติกรรมการใช้งานจริง และดีไซน์แต่ละห้อง แต่ละฟังก์ชั่นออกมา นี่คือจุดขายต่างๆ ที่เราวางไว้”

จุดประกายไอเดียริเริ่มจัดตั้ง “สมาคมการค้าอสังหาริมทรัพย์และพันธมิตร”

แม้จะเป็นนักพัฒนาอสังหาริมทรัพย์เต็มตัว  แต่ก็เป็นเพียงนักพัฒนารายใหม่  แม้จะมีความตั้งใจที่ดีแต่ชื่อเสียงก็ยังไม่ได้เป็นที่รู้จักชนิดติดลมบนเหมือนผู้ประกอบการรายเก่าๆ

ประสบการณ์และความรู้ในการเป็นที่ปรึกษารวมทั้งการมองเห็นปัญหาจากการเป็นนักพัฒนาที่ดินด้วยตัวเอง  ทำให้คุณอภิชาติเริ่มตระหนักและเริ่มคิดถึงกลุ่มนักพัฒนาที่ดินรายใหม่ๆ  คนอื่นๆ  ...ทำอย่างไรจะให้ยักษ์เล็กเหล่านี้  รวมทั้งตัวเขา  ซึ่งล้วนแต่เป็นกลุ่มคนที่มีความตั้งใจดี  สามารถที่จะยืนหยัดอยู่ในตลาดได้  โดยไม่ล้มหายตายจากไป  มีความยั่งยืน  เขาเริ่มคิดถึงการรวมกลุ่มยักษ์เล็ก  แล้วจับมือกันไว้ให้เข้มแข็งด้วยการก่อตั้งเป็นสมาคม  ซึ่งดูจะมีเพียงวิธีนี้เท่านั้น  ที่จะฝ่าฟันกับสภาวะเศรษฐกิจที่มีการแข่งขันอย่างรุนแรงนี้ได้

“มีคนที่ผมทั้งรู้จักและไม่รู้จัก  ที่มีความตั้งใจที่ดีมาก  มีความสามารถที่ดีมากและมีความเชี่ยวชาญที่ดีมากแต่ปรากฏว่าโอกาสในการที่เขาจะเข้าถึงความสามารถในการแข่งขันทางธุรกิจกลับมีไม่เพียงพอ  หรือมีความเชี่ยวชาญเพียงด้านใดด้านหนึ่ง  เพราะฉะนั้นจึงทำให้ผู้ประกอบการที่ดีๆ  เหล่านี้ถูกจำกัดอยู่ในวงการรับรู้ที่แคบๆ  ขยายผลไม่ค่อยได้  ธุรกิจอสังหาริมทรัพย์มีเสน่ห์อยู่เยอะ  ขณะเดียวกันก็มีจุดที่ทำให้คนอกหักอยู่เยอะคนที่ทำดีตั้งใจดีหลายคนต้องวางมือไป  เป็นภาพที่ผมไม่อยากเห็นเลย  ก็เลยคิดว่าถ้ามีสมาคมฯเกิดขึ้นแล้ว  สมาคมฯ  เป็นตัวกลางที่จะช่วย  Generate  ให้คนเหล่านี้ได้ถูกสร้างให้มีตัวตนและเป็นที่รับรู้ในวงกว้างมากขึ้นก็จะเป็นการช่วยธุรกิจของเขาให้เติบโตเพิ่มขึ้น  ส่วนกลุ่มนักธุรกิจที่เพิ่งเริ่มต้นที่ยังเข้าไม่ถึงแหล่งทุน  หรืออีกสารพัดปัญหาในการทำธุรกิจที่ไม่รู้จะไปปรึกษาใครเราก็จะเป็นศูนย์กลางในการเชื่อมโยงและสนับสนุน  และให้คำแนะนำปรึกษาด้วยผู้เชี่ยวชาญตัวจริงเสียงจริง  ที่มีชื่อเสียงเป็นที่รู้จักอย่างดี”

คุณอภิชาติ  นายกสมาคมการค้าอสังริมทรัพย์และพันธมิตร  เริ่มต้นเล่าให้เราฟังถึงวิสัยทัศน์  พันธกิจและกลุ่มเป้าหมายของสมาคมการค้าอสังหาริมทรัพย์และพันธมิตร  (RAP)  รวมทั้งกลยุทธ์ในการดำเนินงานให้เราฟังว่า

วิสัยทัศน์ : RAP  จะเป็นสมาคมฯ  ที่ให้การสนับสนุนผู้ดำเนินธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ขนาดกลาง  และขนาดย่อมให้มีความเข้มแข็งทุกด้าน  เพื่อรองรับการแข่งขัน  สามารถเผชิญความเสี่ยงและตอบสนองความต้องการของสภาวะตลาดในยุค  4.0  ได้  ด้วยหลักที่คิดว่า  The  Business  for  next  Generation

พันธกิจ :  RAP  จะเป็นตัวสร้างความเข้มแข็งช่วยพัฒนาองค์ความรู้,  มีการจัดอบรมสัมมนาอย่างต่อเนื่อง,  มีสร้างการเชื่อมโยงและให้คำปรึกษาแก่สมาชิกกับนักประเมินค่าอสังหาฯ  กลุ่มผู้ค้าวัสดุก่อสร้าง  ผู้รับเหมาที่ผ่านการคัดกรอง  นักออกแบบ  การเงิน  การธนาคาร  กฎหมาย  นวัตกรรม  เทคโนโลยีของผู้ดำเนินธุรกิจอสังหาริมทรัพย์รายย่อย  หรือทายาทธุรกิจรุ่นใหม่ให้สามารถดำเนินงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ  และให้คำปรึกษาอย่างเจาะลึกเฉพาะทางเพื่อนำไปใช้ทันทีในการดำเนินกิจการได้อย่างมีประสิทธิผล  มีความสามารถในการแข่งขัน  และแก้ปัญหาให้แก่ธุรกิจได้เป็นอย่างดี

กลุ่มเป้าหมาย :  1.ทายาทเจ้าอขงกิจการ  2.นักลงทุนเจ้าของที่ดิน  3.ธุรกิจพันธมิตรที่เกี่ยวข้องต่อเนื่องด้านอสังหาริมทรัพย์  4.นักพัฒนาอสังหาฯในกลุ่ม  SMEs  ที่ต้องการคำปรึกษา  (ด้านการตลาด,  ด้านการเงิน,  ด้านก่อสร้างและวิศวกรรม,  ด้านออกแบบ,  ด้านบัญชี  ภาษี,  ด้านกฎหมายและด้านนวัตกรรมที่อยู่อาศัย)

กลยุทธ์ในการดำเนินงาน :  1.เชื่อมโยง-แลกเปลี่ยนข้อมูลข่าวสารกับสมาคมและหน่วยงานของภาคอสังหาฯ  จำนวน  24  องค์กร  เพื่อเป็นองค์กรคู่ค้าและทำพันธกิจร่วมกัน  2.ลดต้นทุน-จัดตั้งคณะที่ปรึกษาสมาคมฯ  เฉพาะ  7 ด้านสำคัญ  ได้แก่  การตลาด  การเงิน  ก่อสร้าง-วิศวกรรม  ออกแบบ  บัญชีภาษี  กฎหมาย  และนวัตกรรมที่อยู่อาศัย  เพื่อให้คำปรึกษากับสมาชิกทุกเดือน  เพื่อลดต้นทุนการว่าจ้างที่ปรึกษาของสมาชิก  3.เพิ่มทักษะ-จัดการอบรมสัมมนาให้กับสมาชิก  โดยเชิญผู้เชี่ยวชาญเฉพาะทางมาให้ความรู้กับสมาชิก  โดยเปิดโอกาสให้สมาชิกได้มีส่วนร่วมในการนำเสนอสินค้า  โครงการหรืออื่นๆ  ในลักษณะการออกบูธแสดงสินค้า  4.เชื่อมโยงโลกไว้ด้วยกัน-นำระบบเทคโนโลยีสารสนเทศมาเชื่อมโยงธุรกิจหรือพัฒนาด้านการตลาดให้กับสมาชิกเพื่อลดต้นทุนในการทำธุรกิจของสมาชิก

“สมมติวันนี้มีคนๆหนึ่ง  ชื่อคุณสมชายมีที่ดินอยู่  1  ไร่  จะทำอาคารพาณิชย์สัก  15  หลัง  แต่คุณสมชายไม่มีชุดฐานข้อมูลที่จะนำมาใช้เพื่อวิเคราะห์ตัดสินใจเลย  แล้วจะทำอย่างไร  โอเค  ไปหาผู้ให้บริการซึ่งเป็นบริษัทที่ปรึกษาอย่างที่ผมทำ  เคสหนึ่งที่ผมทำไปมาร์เก็ตเซอร์เวย์ให้เนี่ยเคสละ  2  แสนบาท  ถามว่าเคสละ  2  แสนบาทกับธุรกิจขนาดไม่ใหญ่มากเนี่ยมันเป็นต้นทุนที่จำเป็นไหม  แต่ถ้าไม่มีข้อมูล  ดุ่มๆ ทำไป  ก็อาจเจ๊งได้  ตรงกันข้ามถ้าคุณสมชายเข้ามาที่สมาคมฯ  ตัวเลขต้นทุนชุดนี้อาจเหลือแค่  1  ใน  10  หรืออาจฟรีบางส่วนนี่เป็นอีกประเด็นหนึ่งที่เรามอง  คือการสร้างข้อมูลที่จำเป็นในการตัดสินใจให้กับผู้ประกอบการ  ชื่อย่อสมาคมคือ  RAP  (Real  Estate  And  Partnerships  Trade  Association)  ถามว่าทำไมเราเน้นเรื่องการพัฒนาด้านเทคโนโลยีเพราะสถานการณ์เศรษฐกิจ  ณ  วันนี้  ไม่ทันสมัยไม่ได้เทรนด์มันไปเร็วมาก  แนวคิดในการบริหารจัดการสมาคมฯต้องเข้ากับกระแส  ทันกับกระแส  บางเรื่องต้องรู้ล่วงหน้า  ต้องล้ำด้วย  การให้ความสำคัญกับเรื่องนี้  จะทำให้เราสามารถนำพาสมาชิกของเราก้าวต่อไปข้างหน้าได้  ผมมีทีมที่ปรึกษาที่สตรองในหลายด้าน  โดยเฉพาะอย่างยิ่งคือด้านเทคโนโลยี  และ  Start  up  ที่เป็นตัวจริง  ที่เชี่ยวชาญระดับประเทศมาอยู่ในสมาคมฯ  เต็มไปหมด  ผมมั่นใจว่าจะสามารถตอบสนองสิ่งเหล่านี้ให้กับสมาชิกได้เป็นอย่างดี”

โลกยุคนี้ต้องมีพันธมิตร

คุณอภิชาตอธิบายต่อว่าที่ใช้ชื่อว่าสมาคมการค้าอสังหาริมทรัพย์และพันธมิตร ก็เพราะต้องการให้สมาคมฯ เป็นตัวเชื่อมโยงให้เกิดประโยชน์ทางการค้ากับสมาชิก จึงห้อยท้ายคำว่าพันธมิตรในชื่อสมาคม ก็เพราะธุรกิอสังหาริมทรัพย์โดยเฉพาะฟากของนักพัฒนานั้น ไม่มีพันธมิตรไม่ได้ ธุรกิจนี้จะสำเร็จได้ต้องมีพันธมิตรทางธุรกิจที่ดี

“ ธุรกิจนี้จำเป็นต้องมีเพื่อน เราจำเป็นต้องเชิญเพื่อนเรามาอยู่ในบ้านหลังเดียวกัน ไม่ว่าจะเป็นฟากของนักวิชาชีพนักประเมินค่าฯ นักการเงิน บัญชี นักออกแบบ นักกฎหมาย วิศวกร ฯลฯ ซึ้งท่านต่างๆ เหล่านี้ เรามองว่าท่านเป็นพันธมิตรของเรา รวมทั้งผู้ประกอบการในด้านการผลิตและพัฒนาวัสดุก่อสร้าง ผู้ให้บริการด้านเทคโนโลยี ฯลฯ ซึ้งเราต้องเชิญผู้ที่มีความชำนาญในธุรกิจต่างๆ เหล่านี้ เข้ามาร่วมเป็นพันธมิตรของเรา เพราะพันธมิตรสำคัญมากกับธุรกิจของเรา ”

ถามว่าผมคาดหวังอะไรกับสมาคมฯ มันมีคำว่า คลื่นลูกใหม่ต้องเกิดขึ้น แต่ไม่ได้หมายความว่าต้องมาแย่งตลาดของลูกคลื่นเก่า แต่มันเป็นไปตามวงจรชีวิต ถ้าสมาคมฯ มีส่วนสนับสนุนให้คลื่นลูกใหม่เติบโตขึ้นมาได้อย่างแข็งแรงช่วยเป็นเครื่องทุ่นแรงให้กับคนดี คนเก่ง หรือคนที่มีความสามารถให้เข้ามีโอกาสทางธุรกิจที่ดีได้ สุดท้ายสังคมก็จะมีทางเลือกมากขึ้น ผู้ประกอบการเองก็มีความสุขในการพัฒนา ผู้บริโภคก็มีทางเลือกใหม่ๆ กับผู้ประกอบการใหม่ๆ ซึ้งผมจะเริ่มเปิดตัวสมาคมฯ ในปลายเดือนกันยายนนี้ ”

ก่อนจากกันคุณอภิชาตได้ฝากถึงผู้ที่สนใจอยากสมัครเข้าเป็นสมาชิกของสมาคมฯ หรือผู้ที่กำลังทำหน้าเบ้ เหยเกไม่เชื่อน้ำมนต์ว่าไม่ต้องเชื่อในสิ่งที่เขาพูด แต่จงมาดู มาศึกษา มาสัมผัสให้เห็นด้วยตา ฟังด้วยหูของตัวเอง แล้วค่อยตัดสินใจ

“ อย่าเพิ่งตัดสินใจก่อนที่จะรู้จักสมาคมฯ ดีเสียก่อน ผมเชื่อว่าหลายคนคงเคยมีประสบการณ์ อาจเคยเป็นสมาชิกหรือไปเป็นกรรมการในสมาคมไหนมาก่อนบ้างแล้ว ซึ้งอาจจะมีจุดที่มีความสุขและไม่มีความสุข แต่อย่างเพิ่งด่วนสรุปว่าสมาคมฯ ที่ผมและกรรมการของสมาคมฯ กำลังจัดตั้งขึ้นใหม่จะเป็นแบบนั้น หรือเป็นอย่างที่เคยพบเจอมา เพราะผมและกรรมการเราค่อนข้างใช้เวลา ใช้ความตั้งใจอย่างมากที่จะเรียนรู้ปัญหา ในการบริหารจัดการสมาคมฯ และเรามีความตั้งใจอย่างมาก ไม่ใช่แค่เป็นประโยชน์ แต่ต้องเป็นโมเดลด้วย เพื่อเปลี่ยนแปลงอะไรบางอย่าง ถ้าเข้ามาดูมาสัมผัสแล้ว อยากเข้าร่วมกับเรา เราก็ยินดี ผมว่าพวกเราเข้มแข็งได้อีกเยอะ ถ้าเราร่วมแรงร่วมใจกันจริงๆ  ”

สิ่งที่คิดวันนี้ และร่วมกันวันนี้ ในกรรมการสมาคมฯ ทั้งหมด เราไม่ได้มองว่า เราจะตั้งสมาคมฯ เพื่อนทำกิจกรรมที่ตอบสนองความต้องการของกรรมการ แต่เราทำเพื่อตอบสนองให้เกิดประโยชน์แก่สมาชิก ประเด็นที่ 1 คือ โอกาสทางธุรกิจของสมาชิก ประเด็นที่2 เราอยากเป็นแบบอย่างให้กับองค์กรในลักษณะเดียวกัน ประเด็นที่3 ถ้าเราทำได้จนสุดแรงฝันของเรา เราก็จะเป็นองค์กรที่เข้าไปช่วยขยับสถานะทางสังคมเศรษฐกิจของประเทศไทยขึ้นมา ในพาร์ทที่เราทำอยู่โดยเฉพาะนักพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ขนาดเล็ก ขนาดกลาง ให้เข้มแข็งขึ้น อย่าลืมว่าถ้าเราทำเพียงลำพังเราอาจเข็มแข็งและยั่งยืนได้ยาก แต่งถ้าเรารวมกันมันก็จะเกิดความเข้มแข็งขึ้นได้อย่างแน่นอน

ก็วันนี้”ปลาใหญ่ ไม่ได้กินปลาเล็กแล้ว” แต่มันอยู่ที่ “ปลาเร็ว กับปลาช้า” ….ใครเร็วกว่าก็ได้เปรียบ... จริงหรือไม่?

สามารถเข้าไปดูรายละเอียดสมาคมฯ ได้ที่ www.rap-asociation.com

facbook  RAP : สมาคมการค้าอสังหาริมทรัพย์และพันธมิตร