News

Q4 อสังหาฯรับมือ “เปิดเมือง” ยืดหยุ่น-ได้ทั้งรุกและรับ-โควิดคือตัวแปร

LivingInsider Report 2021-10-13 20:21:20

เหมือนจะเป็นข่าวดี นโยบายเปิดเมือง 1 พฤศจิกายน 2564

 

แต่สำหรับภาคธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ที่ได้รับเซอร์ไพรส์พร้อมคนทั้งประเทศจากโรคระบาดระลอก 3 ณ ต้นไตรมาส 2/64 ในเดือนเมษายน กระหน่ำตามติดด้วยคำสั่งปิดแคมป์ก่อสร้าง 1 เดือนเต็ม ณ ต้นไตรมาส 3/4 ในเดือนกรกฎาคม

 

นโยบายเปิดเมือง ณ ไตรมาส 4/64 จึงไม่อาจขานรับได้อย่างสนิทใจ

“ประชาชาติธุรกิจโพล” สำรวจความคิดเห็นดีเวลอปเปอร์ถึงมาตรการคลายล็อกดาวน์ที่คู่ขนานกับการประกาศเปิดเมือง ตัวนโยบายให้คะแนนเป็นปัจจัยบวก 100% เพียงแต่ยังต้องเผื่อใจที่อาจเจอ “ผลกระทบที่คาดเดาไม่ได้” จากสถานการณ์โควิด

 

เน้นวางแผนธุรกิจระยะสั้น

“ไตรเตชะ ตั้งมติธรรม” กรรมการผู้จัดการ บริษัท ศุภาลัย จำกัด (มหาชน) มองว่า ณ ต้นเดือนตุลาคม 2564 สถิติที่มีผู้ติดเชื้อใหม่ลดลง คนเริ่มกลับมาใช้ชีวิตคล้ายปกติมากขึ้น

 

เชื่อว่าเป็นสัญญาณที่ดีที่เศรษฐกิจจะดีขึ้น และเริ่มเห็นกำลังซื้อกลับเข้ามาในตลาด อย่างไรก็ตาม บริษัทคงไม่ถึงกับจะต้องมีการรีวิวแผนธุรกิจใหม่ แต่ทำตามแผนที่ประกาศไว้เมื่อตอนต้นปี 2564 มากกว่า

 

“ต้นปี’64 ทุกคนก็สันนิษฐานว่าครึ่งปีหลังเศรษฐกิจควรจะดีขึ้นแล้ว แต่ไตรมาส 3/64 เป็นช่วงที่ลำบากที่สุดของสถานการณ์โควิดที่เราเจอเลยก็ว่าได้ ทั้งมาตรการล็อกดาวน์และการปิดแคมป์ก่อสร้างทำให้ไม่สามารถเปิดโครงการได้ตามปกติ”

 

โดยศุภาลัยยังคงยืนเป้าลงทุนเดิมคือ เปิดใหม่ 31 โครงการ มูลค่า 34,000 ล้านบาท เป้ายอดขาย 27,000 ล้านบาท เป้ารับรู้รายได้ 28,000 ล้านบาท ส่วนการเปิดตัวคอนโดมิเนียมซึ่งวางไทม์ไลน์เปิดตัวในไตรมาส 4/64 บริษัทคาดหวังว่าจะสามารถเปิดได้ตามที่วางแผนไว้ โครงการไหนที่พร้อมเปิดตัวก็เร่งทำการตลาดและเปิดพรีเซล

 

“วันนี้อะไรก็เกิดขึ้นได้ เราต้อง flexible มากขึ้น เพราะตั้งแต่มีโควิดการทำธุรกิจด้วยการวางแผนล่วงหน้าหลาย ๆ เดือนทำได้ยากมาก เพราะฉะนั้น ตอนนี้เราก็วางแผนระยะสั้นขึ้น อย่างเช่น ตอนแรกตั้งใจเปิดโครงการใหม่ในไตรมาส 3 มากกว่าไตรมาส 4 แต่เนื่องจากมีการปิดแคมป์คนงานจึงต้องปรับไทม์ไลน์ในการเปิดตัวโครงการใหม่”

 

มอง Q3 จุดต่ำสุดอสังหาฯ

สำหรับกลยุทธ์ธุรกิจในช่วง 3 เดือนสุดท้ายของปี ศุภาลัยเตรียมลอนช์โครงการที่เหลือเพื่อสร้างส่วนแบ่งตลาดให้มากขึ้น ในด้านซัพพลายจะเห็นว่าครึ่งปีแรก 2564 คอนโดฯเปิดตัวใหม่ลดลง -50% บ้านแนวราบ -20%

 

มองว่าการแข่งขันในตลาดมีไม่มากนัก โดยบริษัทปรับโปรดักต์เพื่อเป็นทางเลือกให้ลูกค้าช็อปบ้านสไตล์ใหม่ มีการเร่งโอนคอนโดฯสร้างเสร็จ ตั้งเป้าให้จบภายในสิ้นปีนี้

 

“ภาพรวมตลาดอสังหาริมทรัพย์ได้ผ่านจุดต่ำสุดไปแล้วในไตรมาส 3/64 ก็หวังว่าเราจะเห็นสัญญาณที่ดีขึ้นหลังจากนี้ เพราะอัตราดอกเบี้ยยังต่ำมากภาวะการแข่งขันทำให้มีข้อเสนอดี ๆ จากดีเวลอปเปอร์หลายรายเพื่อดึงดูดลูกค้า สต๊อกสร้างเสร็จในตอนนี้ก็เป็นต้นทุนเก่า เพราะฉะนั้น ณ วันนี้จึงเป็นโอกาสทองของผู้บริโภค”

 

โฟกัสรายได้ 40,000 บาท

ถัดมา “ปิยะ ประยงค์” ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท พฤกษา เรียลเอสเตท จำกัด (มหาชน) ระบุว่า พฤกษาฯยังคงยืนยันแผนเดิมตั้งแต่ต้นปี เปิดใหม่ 29 โครงการ มูลค่า 26,630 ล้านบาท เป้ายอดขายและรายได้ 32,000 ล้านบาท

 

“ไตรมาส 4 เรามีตึกสร้างเสร็จ 4-5 ตึก แล้วเราก็เปิดโครงการใหม่เยอะ จึงแมตชิ่งกับการเปิดประเทศด้วย โดยเฉพาะเราต้องรีบเปิดในเดือนตุลาคมและพฤศจิกายน เลื่อนการเปิดโครงการใหม่จากไตรมาส 3 มาเป็นไตรมาส 4”

 

พฤกษาฯมองว่านโยบายเปิดประเทศเป็นการสร้างความมั่นใจให้กับชนชั้นกลางที่มีรายได้ 40,000 บาท/เดือนขึ้นไปเป็นลูกค้ากลุ่มที่มี potential จึงเป็นโอกาสที่เขาจะมั่นใจในสถานการณ์มากขึ้นมีโอกาสซื้ออสังหาฯมากขึ้น ในขณะที่กลุ่มล่างซื้อบ้านราคาต่ำกว่า 2 ล้านบาทยังเต็มไปด้วยปัญหาการเข้าถึงสินเชื่อ

 

ซีอีโอพฤกษาฯฝากการบ้านก่อนเปิดประเทศว่า การฉีดวัคซีนป้องกันโควิด-19 ของไทยโดยเฉพาะในกรุงเทพฯ ซึ่งเป็นเป้าใหญ่ที่คาดว่าฉีดวัคซีน 70-80% แล้วจึงส่งผลให้ยอดผู้ติดเชื้อลดลง แต่สุดท้ายเราก็ต้องอยู่กับโควิด อาจจะมีการทำ bubble and seal บางพื้นที่ แต่ไม่ควรจะไปปิด (แคมป์ก่อสร้าง) หมด เพราะจะทำให้เสียหายเยอะ

 

มองบวกโควิดจบ-ศก. Active

“ธงชัย บุศราพันธ์” ประธานกรรมการและประธานเจ้าหน้าที่บริหารร่วม บริษัท โนเบิล ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน) กางแผนลงทุน 3 เดือนสุดท้าย ทยอยเปิดโครงการตามแพลน

 

ซึ่งก็น่าจะสอดรับกับช่วงที่มีการเปิดกรุงเทพฯต้อนรับนักท่องเที่ยวเข้ามาในเดือนพฤศจิกายน เพราะฉะนั้น เป้าหมายที่ตั้งไว้ว่าจะมีการเปิดตัวใหม่ในปี 2564 จำนวน 11 โครงการ โนเบิลฯยังคงยืนยันตามเดิม

 

“จริง ๆ เราเพิ่มโครงการใหม่ 2-3 โครงการด้วยซ้ำ ทยอยเปิดในไตรมาส 4/64 ต่อเนื่องไตรมาส 1/65 เนื่องจาก1.เศรษฐกิจกำลังฟื้นตัว หลังจากโควิดหมดไปก็น่าจะกลับมาเริ่ม active กันใหม่

 

2.เราเน้นบ้านแนวราบมากขึ้น เป็นของใหม่ที่ต้องรีบทำเพราะ cycle ของโปรเจ็กต์สั้น ดังนั้น โครงการใหม่ ๆจะเป็นแนวราบเกือบทั้งหมด”

 

ซีอีโอโนเบิลฯเปิดมุมมองโควิดด้วยว่า ยอดผู้ติดเชื้อยังเป็นหลักหมื่นคนจะดูที่ตัวเลขจำนวนหมื่นกว่าไม่ได้ ถ้านำไปเปรียบเทียบกับประเทศที่มีประชากรน้อยอย่างสิงคโปร์ ฮ่องกง

 

จะทำให้รู้สึกว่าไทยมีผู้ติดเชื้อรายวันเยอะ แต่จริง ๆยอดผู้ติดเชื้อโควิดของไทยต่ำกว่าสิงคโปร์ถ้าเทียบสัดส่วนต่อล้านคน เพราะฉะนั้น คิดว่าเทรนด์ของไทยค่อนข้าง positive มาก ประกอบกับไทยมีการฉีดวัคซีนที่ค่อนข้างดี ดังนั้น ก็จะทำให้อัตราการติดเชื้อในอนาคตค่อนข้างต่ำ

 

“เราแย่อย่างเดียวคือ เราเริ่มต้นฉีดวัคซีนช้ากว่าคนอื่น แต่พอเราได้ฉีดแล้วเราฉีดได้เร็วมาก ฉะนั้น คิดว่าไตรมาส 1/2565 ก็จะเห็นแล้วว่าเรื่องนี้ (โควิด) เป็นเรื่องในอดีตแล้ว”

ประเด็นลูกค้าต่างชาติ มุมมองคือ ภูเก็ตแซนด์บอกซ์ที่ผ่านมาคิดว่ายังไม่เห็นว่าเป็นตัวช่วยอสังหาฯได้ชัดเจน เพราะจำนวนคนต่างชาติยังน้อยเกินไป

 

ที่สำคัญลูกค้าหลักอย่าง “จีน ฮ่องกง” ก็ยังเดินทางไม่ได้อยู่ดี ถึงแม้ไทยอนุญาตให้เข้ามาได้แต่เมื่อนักท่องเที่ยวกลับบ้านก็ต้องถูกกักตัว 21 วัน ดังนั้น ไม่ใช่ว่าไทยเปิดเมืองอย่างเดียว ประเทศปลายทางก็ต้องเปิดด้วยเช่นกัน

 

ลุ้นกำลังซื้ออั้น-เร่งซื้อ Q4

ด้าน “กรมเชษฐ์ วิพันธ์พงษ์” ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท แอสเซทไวส์ จำกัด (มหาชน) ระบุสอดคล้องกันว่า ไตรมาส 4/64 บริษัทพยายามทำตามแผนเดิมที่ตั้งไว้ให้ได้คือ เปิดใหม่ 6 โครงการ มูลค่า 10,850 ล้านบาท เป้ายอดขาย 7,000 ล้านบาท เป้ารายได้ 5,000 ล้านบาท โดย 9 เดือนแรกเปิดแล้ว 2 โครงการ เตรียมเปิดอีก 4 โครงการ แบ่งเป็นคอนโดฯ 3 โครงการ แนวราบ 1 โครงการ

 

ทั้งนี้ แม้อสังหาริมทรัพย์เป็นสินค้าชิ้นใหญ่ ราคาสูง แต่การคลายล็อกร้านอาหารและอีกหลายธุรกิจ มีส่วนช่วยให้มู้ดดีขึ้น บรรยากาศโดยรวมมีส่วนด้วยเช่นกันในการที่จะกระตุ้นให้คนไปดูอสังหาฯหลังจากคลายล็อกลูกค้าวิสิตไซต์มากขึ้นเทียบกับช่วงที่ผ่านมา

 

“กำลังซื้อของลูกค้าน่าจะกลับมาคึกคักเพราะอั้นมาตั้งแต่ช่วงล็อกดาวน์ คนที่ลังเลในการซื้อบ้านหรือคอนโดฯถือว่าช่วงนี้เป็นโอกาสสุดท้ายแล้ว เพราะมาตรการรัฐลดค่าโอน-จดจำนองจะหมดในสิ้นปี 2564 นี้ ดังนั้น อาจเร่งการซื้อในไตรมาส 4/64”

 

CMC ลุยเซอร์วิสอพาร์ตเมนต์

“อนงค์ลักษณ์ แพทยานันท์” ประธานเจ้าหน้าที่บริหารสายลูกค้าและธุรกิจสัมพันธ์ บริษัท เจ้าพระยามหานคร จำกัด (มหาชน) หรือ CMC กล่าวว่า นโยบายเปิดประเทศมองภาพเป็นปัจจัยบวกเพราะคนไทยจะเริ่มชินไปเอง เริ่มคุ้นเคยกับโควิดในฐานะโรคประจำถิ่น

 

ล่าสุด CMC เพิ่งลอนช์บิสซิเนสโมเดลใหม่ สร้างรายได้รีเคอริ่งอินคัมจากธุรกิจเซอร์วิสอพาร์ตเมนต์ด้วยการเปิดตัวโครงการ “เดอะชาโตว์ พาเลซ โฮเทล” ลงทุนร่วมกับพันธมิตรหลักกลุ่ม Oakwood และโรงพยาบาลหัวเฉียว ทำเลใกล้เซ็นทรัล ปิ่นเกล้า ใกล้โรงพยาบาลศิริราช จำนวน 200 ห้อง

 

หลังจากนี้ กำลังเร่งเปิดโครงการที่ 2 ให้ทันภายในเดือนพฤศจิกายนนี้อีก 199 ห้องในโครงการเดอะ คิวเว่ ติวานนท์ซึ่งเป็นการวางแผนธุรกิจที่รอจังหวะให้เปิดประเทศด้วยบรรยากาศการทำธุรกิจและดัชนีความเชื่อมั่นต่าง ๆ เป็นไปในทิศทางบวก

 

ตุนเงิน-รอโอกาสลงทุน

สุดท้ายที่ “เสริมศักดิ์ ขวัญพ่วง” ประธานเจ้าหน้าที่สายงานการเงิน บริษัท อนันดา ดีเวลลอปเม้นท์ จำกัด (มหาชน) กล่าวว่า อนันดาฯยังคงเป้าครองตำแหน่งผู้นำในการพัฒนาที่อยู่อาศัยติดรถไฟฟ้า

 

จุดโฟกัสมาตรการรัฐบาลที่เริ่มมีการผ่อนคลายลงทำให้คาดว่าจะมีการกลับมาของกิจกรรมทางเศรษฐกิจต่าง ๆ บริษัทมีแผนลงทุนเปิดตัวโครงการใหม่เพิ่มในปี 2565 มูลค่าโครงการ 20,000 ล้านบาท

 

“อนันดาฯมีความพร้อมและความยืดหยุ่นในการปรับตัวเพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้น ทั้งในด้านการพัฒนาสินค้า การขาย การตลาดใหม่ ๆแม้ว่าจะได้รับผลกระทบจากสถานการณ์โควิด ณ สิ้นไตรมาส 3 มีเงินสด 5,700 ล้านบาท สะท้อนความแข็งแกร่งด้านสภาพคล่องทางการเงิน เราพร้อมลงทุนขยายตัวต่อไปในอนาคต”

 

 

ขอบคุณภาพและข่าวจาก ประชาชาติธุรกิจ

https://www.prachachat.net/property/news-778069

 

>> ช่องทางในการติดตามข่าวสาร <<
ไม่พลาดข่าวสำคัญ แค่กดเป็นเพื่อนกับ ไลน์ @livinginsider ที่นี่

บทความอื่นๆ

LivingStock Application

ค้นหาล่าสุด

ทําเลที่ถูกค้นหามากที่สุด

แสดงทั้งหมด

พระราม 9 เพชรบุรีตัดใหม่ RCA

พระราม 9 เพชรบุรีตัดใหม่ RCA ดินแดง ศูนย์วิจัย คลองตัน

สุขุมวิท อโศก ทองหล่อ

สุขุมวิท อโศก ทองหล่อ เอกมัย พร้อมพงษ์ ประสานมิตร

อ่อนนุช อุดมสุข

อ่อนนุช อุดมสุข พระโขนง บางจาก ปุณณวิถี

เกษตรศาสตร์ รัชโยธิน

เกษตรศาสตร์ รัชโยธิน เสือใหญ่ เสนานิคม วังหิน รัชวิภา บางเขน

นวมินทร์ รามอินทรา

นวมินทร์ รามอินทรา วัชรพล สายไหม หทัยราษฎร์ แฟชั่นไอส์แลนด์ สุขาภิบาล 5

สะพานควาย จตุจักร

สะพานควาย จตุจักร หมอชิต ประดิพัทธ์ อินทามะระ